Vanaf maart de lockdown waardoor het ineens een dagtaak werd om alle ballen in de lucht te houden: kinderen thuis, werk wat – gelukkig – op afstand door mocht gaan en hele dagen thuis bij elkaar op de lip.
De uren kropen soms voorbij maar terugkijkend vloog en vliegt de tijd.
Hoe anders was het voor u.
Voor u als supermarktondernemer braken hectische tijden op de winkelvloer aan, iets waar we nu weer midden in zitten. Voor u als apotheker braken soortgelijke tijden aan.
En voor u als ondernemer in de bakker, slager, bloemen, horeca of andersoortige sector? Ieder heeft zijn eigen portie van de Corona maatregelen op zijn/haar bord gekregen.
Deze tijden waarin veel van ons gevraagd wordt, leveren juist ook momenten van bezinning op: waar doen we het allemaal voor? Vinden we het nog voldoende leuk of uitdagend waar we mee bezig zijn?
Wat is onze horizon? Hoe ziet onze toekomstvisie eruit?
Wat als ons iets overkomt, wie zijn dan mijn nabestaanden en hoe laat ik hen achter?
En wat heeft u voor uzelf geregeld als u in een situatie komt waarin anderen voor u moeten beslissen?
Het beantwoorden van deze vragen is al lastig genoeg, laat staan het overzien van de financiële gevolgen hiervan. Mijn collega’s en ik kunnen u hierbij helpen door het rationeel beantwoorden van deze vragen in een financieel plan. Hoe ziet uw financiële horizon eruit? Wat levert uw onderneming op? Moet of mag u nog door als ondernemer?
En als blijkt dat u financieel voor een uitdaging komt te staan, zijn er dan mogelijkheden
om uw uitdaging op te lossen? Is het reëel uw ondernemershorizon bij te stellen, en over welke perioden praten we dan? Of zit een deel van de oplossing in het creëren van extra inkomsten of het besparen op uitgaven?
Heeft u interesse om eens vrijblijvend van gedachten te wisselen over de mogelijke toegevoegde waarde van het opstellen van een financieel plan voor uw situatie?
Neemt u dan contact op met uw adviseur.