Zoals in elk bedrijf zijn er externe als interne (omgevings)factoren die van invloed zijn op het rendement van de onderneming. Factoren, zoals de kracht van een formule en de brutowinstinsturing komen vaak in een adviesgeprek aan de orde. Vooral als het rendement niet voldoet aan de verwachtingen worden vaak de zojuist genoemde factoren als de veroorzaker aangemerkt.

Als er gedurende een bespreking dieper op het rendement wordt ingezoomd blijkt dat de mate van organiseren ook een belangrijke factor is tot succes. Hoe wordt er gestuurd op loonkosten? Hoe worden de procedures nageleefd? Beperk ik mij als ondernemer tot mijn kerntaken? Hoe effectief ben ik als ondernemer in mijn werkzaamheden?

Organiseren is nooit af. Dit betekent dat een onderneming niet kan afwachten wat de dag van morgen brengt. Organisatiestructuren vanuit het verleden zijn geen garantie voor de toekomst. Door continu kritisch te blijven en er naar te handelen zijn er elke dag kansen om het rendement te verbeteren. In mijn rol als adviseur wil ik verder kijken dan alleen het resultaat onder aan de streep. Juist door het bespreekbaar maken en mogelijkheden aan te geven wordt het rendement gezamenlijk naar een hoger plan getild!

Vanuit een vloeibare organisatie wil ik graag samen met u het rendement van uw onderneming tot een succes maken.  Niet morgen, het liefst vandaag. Waar wachten we eigenlijk nog op?

Herman Lassche
Bedrijfseconomisch adviseur